Rhetorik - Mediation und Konfliktmanagement (1065823)

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• Dauer: 1 Tage
• Zielgruppe: Management, Mitarbeiter (Einsteiger )
• Vorkenntnisse: keine
• Methode: Vortrag mit Beispielen und Übungen.
• Typ: Öffentliches Seminar / Inhouse
• Download:Anmeldeformular | AGB | Hotels & Anfahrt | Info-Broschüre
• Inhalt: Viele Konflikte lassen sich leicht vermeiden oder lösen, wenn man dahinter liegenden Wirkungsmechanismen kennt. Dieses praxisintensive Seminar hilft Ihnen durch Methoden und praktischen Übungen, Konflikte schnell und konstruktiv zu lösen.
• Dozent: Diplom-Psychologe David Reinhaus arbeitet für eines der wenigen Unternehmen in Europa, das sich auf die Durchführung und Beratung von Verhandlungen spezialisiert hat. Zu Mandanten und Trainingsteilnehmern zählen u.a.: Deutsche Telekom, Siemens, Sparkassenverband, Steigenberger Hotels & Resorts, Management Circle, E.ON IS, Haribo, OMV, Mercedes, Audi, Boehringer Ingelheim, KKH Kaufmännische Krankenkasse, Bundeswehruniversität München, Universität Bayreuth, Horbach, Evonik, Saint Gobain Sekurit, Vattenfall, MitgliederInnen des Bundestages.
  Im Rahmen eines Stipendiums hat sich Herr Reinhaus u.a. in politischer Psychologie, Führung, Moderation, Seminarleitung, Finanzpolitik und Konfliktmanagement weitergebildet. Darüberhinaus verfügt er über Kenntnisse in Themenzentrieter Interaktion, Transaktionsanalyse, Systemik, Verhaltenstherapie und Stressforschung.
  Für die Comelio GmbH arbeitet Herr Reinhaus in der Personal- und Organisationsentwicklung. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Führungskräfte- und Teamentwicklung, Personalauswahl und -qualifizierung sowie Prozessbegleitung im Change-Management.

Inhalte

A. Einführung

Einführung in die Mediation - Gruppendynamik - Konfliktanalyse - Methoden erfolgreicher Konfliktlösung und -prävention

B. Grundlagen

Konflikte analysieren und lösen - Distanz zu Betroffenen finden - Innere und äußere Wahrnehmung differenzieren - Zwischenmenschliche Konflikte rekonstruieren - Konfliktlösungsstrategien entwickeln - Konsens finden - Lösungsvereinbarungen treffen

C. Praktische Umsetzung

Konfliktgespräche - Persönliches Verhalten in Konflikten - Selbst – und Fremdwahrnehmung - Ängste als Konfliktauslöser - Vermeidungsverhalten -Konstruktiver Umgang mit Konkurrenzverhalten - Machtkämpfe erkennen und meistern - Integration schwieriger Mitarbeiter - Stressmanagement – Vermitteln und moderieren

Kontakt

Preise

Wenn Sie mehrere Seminarplätze gleichzeitig buchen, erhalten Sie für jeden Teilnehmer einen Preisvorteil nach folgender Tabelle. Alle Preise zzgl. 19% MwSt. Enthalten:

• Catering
• Mittagessen
• Literatur

Termine

Essen

• 24.11.2008
• 22.12.2008
• 5.1.2009
• 16.2.2009


Berlin

• 1.12.2008
• 29.12.2008
• 12.1.2009
• 23.2.2009


Frankfurt

• 8.12.2008
• 5.1.2009
• 19.1.2009
• 2.3.2009

9:00 - 16:30 Uhr | Weitere Termine auf Anfrage.

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